Punto de quilibrio y de apalancamiento

 

 Aspectos importantes del punto de equilibrio y de apalancamiento

Un socio o varios socios estructuran una idea de negocio para que esta sea llevada al mercado y así consolidarla como empresa, siempre con el objetivo de que esta sea rentable y logre la satisfacción del cliente. Pero en el transcurso de un año observan que la empresa mantiene un nivel bajo de ingresos que no alcanza a cubrir los costos fijos y variables.

 

Punto de equilibrio

Se encarga de revisar la estructura de un negocio y determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir costos fijos y variables.

 

Punto de apalancamiento

Incurre en los actos de aprovechamiento en activos fijos para la incrementación de las utilidades del propietario.

 

Por esta razón, usted como analista financiero y teniendo en cuenta los conocimientos previos acerca del punto de equilibrio y apalancamiento:

 

¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Estas recomendaciones son muy importantes ya que ayudan a mejorar el funcionamiento de una empresa.

Para lograr un buen punto de equilibrio, la empresa debe conocer sus costos fijos, variables y obtener ingresos altos, saber cada paso dado en los procedimientos y mitigar con los bajos que hacen que el nivel de la empresa disminuya y controlar para que eso mantengan un buen punto de equilibrio.

 

 

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

 

Para lograr el éxito en una empresa es recomendable el Apalancamiento

Operativo, ya que hace necesario conseguir una  mayor rentabilidad utilizando herramientas disponibles en las actividades de negocios cotidianamente sin recurrir a herramientas externas, como ocurre con el apalancamiento financiero.

 

 

 

Bibliografia

enciclopediafinanciera.com

pymesfuturo.com